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京信通信:合作开发5G天线 多款产品进入试商用阶段
执行董事卜斌龙带领团队打破国外垄断,产品市场占有率稳居全球前三

来源:南方都市报  作者:夏嘉雯 张伊欣  2018-07-26 08:58:37



卜斌龙,高级工程师,现任京信通信执行董事、高级副总裁、天馈业务线首席科学家,主要从事移动通信天线及射频器件开发和管理工作。西安电子科技大学客座教授、中国电子学会通信天线专委会副主任委员、TD产业联盟理事、天线系统产业联盟副主席。

在京信通信广州科学城总部研发基地的N P I实验室内,最新研发的天线产品正在生产线上组装成型,实验室一角悬挂着“天线调试工时是无效工时”的宣传标语。这是卜斌龙对团队提出的要求。他提出的目标口号,往往有着浓浓的理科生风格。追求全局最优,不求局部极值,和谐创新进取,矢量方向一致。投入最小化,效益最大化。这些关键词经常挂在他的嘴边。

在航天单位做了17年科研,2003年他被广州市以引进人才方式“挖”来加入京信通信,带领团队突破国外专利壁垒,进军国际市场。从无到有,从有到优,天线产品如今是京信通信六大产品线之一,组建产品线当年实现销售收入2000万元,之后六年销售收入翻六番。如今全球市场占有率超过15%,稳居全球前三。国内外遍布山野的通信铁塔、社区基站,上面都有他们的基站天线产品。

他研发的设备一直沿用到“神六”

“当时读书时家里经济条件不好,我就帮老师做科研项目打工,每月拿几块钱补贴。”1983年,卜斌龙还是西北电讯工程学院(现为西安电子科技大学)电磁场工程系的大三学生,但已是导师的左右手。

导师给他锻炼机会,还为他推荐工作单位。还没毕业,他就被航天科技集团五院西安504所(现空间电子信息技术研究院)相中。这是航天领域的骨干单位。刚到单位,他就参加了国家“七五”计划重点项目———东方红三号通信卫星的天线研制工作。

从设计师到代理主任设计师,在504所工作17年间,经历了多个国家重点项目,见证了国家航天事业的发展进步。让他颇感自豪的是,他主要负责研发的设备,一直到神舟六号飞船还在使用。他感受最深的是,工作一定要专心、细心,“即使做到99%,没有做到100%,那就跟0没有区别。”

航天精英转投民用移动通信行业

1997年,当卜斌龙埋头在西安研究卫星通信天线时,一家名叫京信通信的公司在广州崛起。在移动通信天线行业内小有名气的卜斌龙进入了京信高管的视野。抵不过大学同学的强烈推荐和公司高管的真诚邀约,2003年春节过后,他请了两个星期假,南下广州来“考察”。

“原本想着看看就回西安了,没想到非典使我在广州呆了三个月。”卜斌龙说,在这三个月里,他看到国内移动通信天线巨大的市场被国外跨国公司垄断,这激发了他在民用通信天线领域大干一场的想法。

卜斌龙做事有始有终。2003年7月31日,作为504所的项目负责人,在俄罗斯完成了技术谈判,为他最后一个航天项目画上了圆满的句号。回国后的第三天,他便登上了南下广州的航班。

借鉴航天设计理念做天线产品

长达17年的航天科技工作经历对卜斌龙影响很大,在航天“三化”(通用化、组合化、系列化)设计理念的基础上,他提出了天线生产的“五化”原则:设计标准化、单元通用化、产品组合化、物料模具化、生产流水化。生产线上,他撤销了调试岗位,增加维修岗位。

此话一出,同行、客户、员工之间议论纷纷。“天线产品中,那么多的物料,那么多的装配环节,怎么可能做到所有产品的指标曲线是一致的?怎么可能不调试?”他们都不相信这将能成为现实。卜斌龙回忆,当时国内的移动通信天线企业,多数是小作坊式的工厂,研发和生产效率低,产品质量也急需提高。

“产品质量是设计和制造出来的,一个优秀的设计,加上一致性的物料和一致性的装配,没有理由产品指标不一样,没理由需要调试工作。”卜斌龙所提的工业化设计路线,方向是正确的,但过程中需要解决众多技术、理念和管理问题,比如设计需要场路一体化仿真、供应商的生产模具需要统一、零部件的连接需要标准化……“五化”原则从提出到真正实现,他和团队花了三年多时间。

欣慰的是,大家慢慢看到了成果。2006年,京信通信的天线在国际市场崭露头角,在全球天线发货量排名第六,市场份额占3%。2009年进入全球前三,市场份额提升到9%。2013年-2016年,他带领团队实现了部件装配和焊接自动化,生产质量和效率达到行业前列。

寻找技术突破口以打破垄断

卜斌龙形容自己是“工作狂”。他曾经连续三天三夜研究技术,没踏出过实验室一步。团队中有不少人跟他一样,常常主动加班甚至通宵工作。

“只有通过持续技术创新获得具有国际竞争力的自主知识产权,才能走出国门。”国内移动通信市场上的基站天线长期被德国凯瑟琳(K athrein)、美国安德鲁(A ndrew )两大巨头垄断,他清晰认识到,唯有在技术专利方面超越它们,国内天线厂家才会有获胜的可能。

怎样才能突围而出?他没日没夜地思考这个问题。行业内的核心技术专利,他和团队都仔细研读、分析突破口,国内外六大厂家的新产品,都一一对比分析、吸取精华。他的床头柜上,长期放着一沓白纸,用来记下那些突然迸发的思路和灵感。

功夫不负有心人。他发现,在辐射单元方面,小型化和空间重叠复用技术是突破口。反复对比,分析验算,忘我地忙了三天三夜,在敲定技术方案后,他才走出了实验室的房门。

从2007年起,他和团队先后研发出了环形辐射单元、一体化馈电网络、线性传动机构、电机复用技术等具有突破性的创新技术,不仅打破了凯瑟琳和安德鲁的专利封锁,天线指标得到大幅度提高,产品性能实现超越,因此获得第14届、17届中国专利优秀奖,2016年广东省科学技术一等奖等。

思考

“产品做好的那一刻就该想下一步做什么”

今年5月,京信通信与广州市黄埔区正式签约,将在中新知识城建设“京信新一代信息技术产业园”。这是京信通信致力于自主创新研发的重要举措,全新的天馈智能化生产基地将会是这个项目的重要组成部分。

“每一个产品、每一个行业都有它的生命周期,在这个产品做得非常好的时候,就要想想下一步应该做什么,技术要能满足需求,设计要能引领市场。”作为管理者,卜斌龙如今更注重创新创造,走在前面。当4G天线处于发展高峰时,他和他的团队已经赢得了国外大型基站厂商青睐,战略合作开发5G天线,已有多款产品进入试商用阶段。

在团队中,他不断在强调“创新”。研发部门口上方高悬“没有创新技术,公司就没有未来”标语,门口还设置了专利墙,每位团队成员的专利贡献一目了然,激励大家相互超越。在他看来,创新起码包含两方面内涵。“一是要有追求突破的思维习惯,二是要有深厚的技术功底”。在工作中的具体表现就是勇于革新,追求突破,敢为人先。还要勇于否定,特别是要否定自己的劳动成果。而且,创新必须具备足够的专业技术能力,因为“这是想法成为现实的基础”。

主办单位:广州市人才工作领导小组办公室
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